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马飞勇赴安徽六安看望慰问干部职工
10月14日，国控建设集团党委书记、董事长、总经理马飞勇赴豫皖鲁分公司(安徽六安)调研，看望慰问刘寺铁矿干部职工。公司党委副书记、工会主席刘超陪同。
踩着雨后泥泞的路面，马飞勇一行先后来到刘寺铁矿主井、进风井施工现场及冻结站现场，实地了解工程进展，协调解决施工难题，同时叮嘱现场人员务必坚守安全底线、强化精细管理保质量、科学统筹组织保进度，汲取经验教训，及时动态调整冷冻机、盐水泵容量，确保掘进、冻结工作顺利推进。
在随后召开的管理和技术骨干座谈会上，马飞勇传达国控集团10月10日月度工作会议精神，并对下阶段工作提出要求。他强调，刘寺铁矿项目是公司布局华东区域的关键支点，全体干部职工需进一步绷紧思想之弦、压实工作责任，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感推动各项工作落地见效，重点抓好六项任务：
一是锚定年度目标，狠抓任务闭环。要对照年度工作计划，以“杜绝虚化、务求实效”为原则细化工作台账，建立“日总结、周汇报、月报告”机制，推动计划从“纸上”落到“实处”。
二是聚焦重点督办，补齐管理短板。要深刻剖析矿建、冻结等关键环节的问题，深入开展“促改进、促作风、促形象”专项活动，直面管理漏洞，群策群力强弱项、堵漏洞，切实守住安全生产与项目推进的双重底线。
三是深化市场开拓，提升发展韧性。要在稳住现有项目基本盘的前提下，始终秉持“市场为王、项目为王”理念，树立危机意识，以“关键少数”的担当扛起市场开拓重任。
四是厚植民生情怀，凝聚奋进合力。要始终把职工“急难愁盼”放在心上，多关注职工状态、多关心实际困难、多关爱生活需求，让职工切实感受到归属感;引导新进职工加强学习，依托夜校、党建活动等载体传承行业经验与奋斗精神。
五是严守安全底线，筑牢事业根基。四季度是安全生产“承压期”，必须时刻绷紧安全之弦。要严格落实班前会、班后会制度，深刻认清“经济损失可挽回、生命安全不可逆”的本质，针对重复出现的隐患，深挖根源、彻底整改。
六是强化党建引领，夯实工作保障。党支部可结合当地“将军县”等红色资源，组织党员开展主题党日活动。公司党委每月将通过督办事项、引导事项协助推进项目党建工作，推动党建与生产经营深度融合，以党建引领凝聚团队合力、提升发展质效。
座谈会上，马飞勇还介绍了公司“十五五”规划、长远发展布局及人才梯队建设情况，并对分公司班子建设、市场布局与成本管控提出具体要求。参会的豫皖鲁分公司干部职工纷纷表示，将深刻领会讲话精神，把公司的要求转化为具体行动，全力冲刺年度目标，为有特色高质量发展贡献力量。
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