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戈壁花开别样红——天湖铁矿项目部艰苦创业侧记
“安康杯”知识竞赛进基层
“体检队”贴心服务到工地
国控建设特殊工程公司发展态势稳定向好
承建的上海市轨道交通18号线下穿8号线的江浦路地铁站冻结暗挖工程，采用MJS围护加固+管棚+冻结法加固、矿山暗挖法施工技术，暗挖段断面超过300平方米，是国内断面最大的车站冻结法暗挖工程，工艺复杂程度和技术难度大。今年6月进场施工以来，该公司克服场地狭小、酷暑高温、资金紧张等困难，只用1个月时间就高质量完成了负二层中部硐室开挖支护任务，目前负三层中部硐室施工也正在有序推进中，因进度快、质量优、形象佳而多次受到建设、总包和监理单位的表扬。同时，也为公司承接大体量冻结工程积累了宝贵的经验和业绩支撑。
市场开拓成绩不俗。8月中旬又中标了宁波轨道交通5号线TJLL01-02标联络通道冻结工程。今年累计承接新工程4000多万元，全年市场开拓计划接近完成。
目前，特殊工程建设公司在建项目9个，分布在郑州、苏州、杭州、南通、上海等城市，与中铁四局、五局、七局、十五局、隧道局、电气化局等单位都建立了良好的合作关系。
发布时间：
2020-09-02
国控建设集团研究部署安全生产工作
李良勇在讲话中指出，安全工作重在落实。要牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展观，时刻紧绷安全生产弦，把党的安全生产方针、上级安全生产的新要求，以及集团党委关于安全生产的战略部署执行好，把集团安全生产的各项管理制度、措施、责任落实好，打造一流的执行力。安全工作重在创新。要坚持向创新要安全、要效率、要效益，探索研究安全生产新思路、新方法、新举措，大力推进安全理念、方式方法、机制制度创新，使制度方法、管理手段、技术装备更加贴近生产一线、更加贴近安全生产实际。安全工作重在提高。要在认识、管理、治理等方面持续提升，不断把安全工作质量向更高层次推进，消除走不到、看不到、管不到的安全盲区，持续增强安全保障能力。安全工作重在见效。要坚持结果导向，以高度的政治自觉和责任自觉，以扎实的工作作风，真正把安全工作谋到关键处、抓到点子上，使各项安全举措管用有用有效，确保想得到、做得到、不出事。他强调，安全管理的重点、核心在施工现场，关键在班组长和专职安全员，要以正在开展的持续深化“三讲”活动为切入点，把安全风险防控化解和隐患排查治理放在更加突出的位置，切实增强忧患意识，紧盯薄弱环节，确保安全生产工作抓实见效;要积极转变工作作风，进一步加大安全教育，进一步完善安管体系，进一步创新安管模式，进一步健全奖惩制度，进一步抓好督促落实，充分发挥好安全管理网络化节点作用，为打好风险化解和转型发展攻坚战奠定更加稳固基础。
公司安委会主任、总经理戴宝森主持会议并讲话。他指出，安全是一切工作的首要前提，没有了安全保障，其他一切都是空谈。越是疫情防控常态化的特殊时期，越是生产经营任务繁重的关键阶段，越要时刻绷紧安全生产这根弦，始终保持高压态势、敬畏之心，抓小抓细、抓常抓长，突出效果导向，在安全生产标准化简洁实用、隐患排查务求实效等方面下功夫，坚决遏制各类安全事故发生。他强调，安全工作只有进行时，没有完成时，必须把安全责任扛到肩上，千万不要抱有侥幸心理。尽管公司前8个月安全生产取得了一定的成绩，但是也发现了不少的问题，管理不够精细、安培不够到位、隐患排查治理不够彻底等问题还在较大范围内存在，务必尽快改进提高。他要求，紧盯目标，抓住重点，强力推进各项措施落实落细落地。抓好源头，全面推进双重预防体系建设;紧盯问题，持续深化安全生产专项整治，全面细致彻底地开展自查自纠;提升能力，提高安全生产意识与技能，扎实做好安全生产教育培训。安全管理人员要全面履行职责，把安全管理系统化、清单化、规范化，高标准、严要求加强现场管理，对查出的隐患、问题必须立即整改，整改后达不到要求的必须坚决停工，坚决把安全隐患及时消解在萌芽状态。
公司安委会副主任、总工程师李志成领学了国控集团《关于印发安全生产相关制度的通知》以及相关文件精神，联系前8个月安全管理工作作重点发言，强调要树牢安全发展理念，牢记事故教训，全面落实好全国、全省安全生产专项整治三年行动计划要求，以新疆天湖铁矿项目防治水、特殊公司上海地铁18号线冻结项目为重点抓好近期安全检查工作，进一步夯实公司安全发展的根基。
与会其他领导围绕会议主题进行了研讨，一致认为要站在讲政治和顾大局的高度对待安全生产，把做好安全生产工作作为践行初心使命的具体行动，作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的现实检验，坚持不懈把安全工作抓紧抓实抓细，坚决守牢安全生产防线。
公司安委会办公室主任、安全监察处处长朱书景汇报了公司前8个月复工复产、安全生产情况以及下一步安全管理提升工作安排。
发布时间：
2020-09-02
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