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陈文杰到国控建设集团调研指导工作
4月30日上午，国控集团党委书记、董事长陈文杰到国控建设集团调研指导工作并座谈，强调要珍惜来之不易的阶段性成果，适应新形势、开拓新思路、迎接新挑战、实现新发展。集团副总经理王献锋，工会主席、综合办主任吴枚，综合办公室高级业务经理许伟哲陪同调研。
会上，国控建设集团党委书记、董事长、总经理马飞勇汇报了公司4月份经营指标完成情况、重点工作完成情况和驻马店项目处置、风险化解、矿建市场竞争加剧等方面问题，以及对医养结合、债权清收、市场开拓等重点工作的谋划措施，表达了确保季度目标和年度经营指标顺利完成的坚定信心。
公司领导班子成员王家春、丁荡敌、靳庆军、齐辉、梁翠玲分别汇报了分管方面的工作。
陈文杰讲话，对国控建设集团取得的成绩给予充分肯定。他说，国控建设集团领导班子充分能够认识当前矿山基建市场面临的严峻形势，坚持目标导向、问题导向、结果导向，把功夫下在平时，把工作干在日常，奋力实现了预期目标，党员干部特别是“关键少数”在关键时刻发挥关键作用，集团党委对取得的成绩是满意的。
陈文杰要求，国控建设集团下一阶段要着力抓好六个方面的工作：一是突出发展优势。实现高质量发展，项目是基石、是引擎、是潜能、是希望，同时也是党员干部展现作为、彰显担当的关键要素。要发挥好国企平台优势、品牌优势、技术优势和资质优势，加大市场开拓力度，通过项目建设激发创新活力、增强竞争力，释放发展新动能、推动企业实现更高质量发展。二是优化资产结构。要全面贯彻落实中央、省委有关国企改革深化提升行动精神，提高认识、站位大局，压实责任、强化落实，统筹兼顾、防化风险，盘清盘活家底，在逐项研究的基础上分类制定资产优化措施，加快实现“瘦身健体”，确保资产结构优化改革攻坚行动扎实深入推进并取得实实在在的效果。三是强化现场管理。班子成员要增强服务意识，多深入基层一线了解情况、解决问题，落实好标准化规范化现场管理各项要求;要认真落实国家矿山安全监察局和全省安全生产治本攻坚三年行动有关会议精神，强化红线意识，明确主体责任，全面排查梳理安全管理顽症痼疾，以最坚决的态度、最有力的措施持续推动高水平安全与高质量发展良性互动。四是激发党建活力。要牢固树立大抓基层的鲜明导向，大力推进组织体系建设，积极探索党建工作新路径，推动基层党组织全面进步、全面过硬，切实把党员先锋模范作用激发出来;要紧紧围绕中心工作，不断推动党的建设与安全生产、经营管理、改革创新深度融合、同向发力、互促并进。新美康养公司党支部是省管企业“五星”党支部创建单位，要以“创星”激发争先动力，提质深化治理成效，将党建工作的“无形要求”变为“有形标准”，推动“五星”党支部创建走深走实。五是抓实党纪学习教育。要精心组织、精准把握、精细推进，确保高质量完成党纪学习教育各项任务，真正把学和做结合起来、把查和改贯通起来，使党纪学习教育的过程成为增强纪律意识、提高党性修养的过程。六是大力弘扬团结奋斗的优良传统和作风。力量生于团结，成功源自奋斗。心往一处想，劲往一处使，就一定能够形成勇往直前、无坚不摧的强大力量。要珍惜缘分、互相尊重、各司其职，团结一切可以团结的力量、调动一切可以调动的积极因素，上下一盘棋，拧成一股绳，汇聚起共同奋斗的强大合力。
陈文杰强调，国控建设集团党员干部要深刻认识面临的挑战与机遇，团结调动一切积极力量，争当形势的宣讲者、争当发展的推动者、争当工作的领跑者，争当正能量的传播者，齐众心、汇众力、聚众智，适应新形势、开拓新思路、迎接新挑战、实现新发展，动员引导全体干部职工立足本职、克难攻坚，在集团高质量发展的新征程上行稳致远、再立新功。
王献锋强调，时间不等人、机遇不等人、发展不等人，要聚焦服务中心大局，深化改革创新，增进职工福祉，针对具体问题制定整改措施，确保“我与企业共发展”大讨论活动落地见效。
吴枚强调，集团的明天不在别处、就在大家手中，要思路清、目标明、措施到位，专题专项工作要成立精干专班，全力以赴抓好推进;“五一”假期到了，要强化“群众过节、干部过关”的使命意识，以时时放心不下的责任感，认真细致做好值班值守工作，全力保障集团假期期间安全稳定。
国控建设集团总部各部门负责人参加座谈。
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