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国控建设集团杨卫同志荣获河南省“最美矿工”称号
近日，国控建设集团矿建三分公司项目经理杨卫被河南省煤炭行业协会、河南省能源化学地质工会联合授予了河南省“最美矿工”称号。
河南国控建设集团作为一支有着七十年历史的老牌矿建施工企业，队伍中的“战士”们始终秉持着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，脚踏实地践行着责任与担当。矿建三分公司的杨卫，是其中极具代表性的一员。
参加工作22年来，他从学开粑矸机装矸、学抱喷头喷浆、学打钻装药爆破开始，8000多个日日夜夜，始终战斗在施工的最前线。在数百米深的井筒里、在黑黢黢的巷道里，发挥党员先锋模范作用，尽心竭力、默默奉献。他的足迹遍及贵州响水和五凤、河南金岭和赵固、内蒙古黑梁和宁东、山西下霍和沁源等26处矿井建设。先后参与了煤矿立、斜井井筒(含冻结法施工)及平硐、井底煤仓及车场等全领域矿建项目施工。日益提高的能力和勤恳付出的态度获得了领导和同志们的肯定和认可，获评集团公司“优秀共产党员”“劳动模范”等荣誉，是河南省煤炭行业“五一劳动奖章”、省总工会“优秀工会干部”、省煤炭系统“安康杯”竞赛先进个人的获得者。
在2008年，他被公司选调到山西长治华晟荣项目部。华晟荣主斜井工程在施工技术上有较大的难度，井筒设计长度为1530米、坡度18°，表土段富含多层流沙层，涌水量超百方，是公司斜井掘砌及冻结联合施工的首个项目。该工程的成败，不仅关系到公司在山西长治地区的信誉，更决定着冻结公司以后的发展。为了干好工程，他认真研究图纸和施工组织设计，积极与冻结公司商讨冻结施工与掘砌施工方案，随时了解工作面的情况，针对突发问题采取灵活措施。2009年4月，井筒掘砌时，由于底板冻结厚度不够，出现涌水，涌水量瞬间达40方，工人立马升井，停止掘进，面对井下出水点，项目部上下百感交集，第一时间身入井下了解出水情况，制定止水措施。快速采取预埋滤水桶，增加排水设备并浇筑混凝土的方式进行处理，同时采用双液浆进行注浆堵水。注浆作业中，他的手脚多处腐蚀溃烂蜕皮。两天连夜奋战，终于渡过难关，成功地解决了治水难题。为加快施工进度，安全掘进，防止类似事故再次发生，他始终跟班作业，深入工作面，下井打超前探孔，在第一时间了解地质情况。当班班组升井后，继续留在井下，做好技术交底。每次上井后，浑身湿透，冻得发抖，坚持拿起笔来记录技术参数，总结当班技术工作。
在煤炭市场继续呈现快速走低态势的时段，公司顶住压力，接下了黑梁主副斜井工程。该项目施工极有难度，已更换数个施工队，月进尺不超过8m。这样的背景下，他依旧勇敢地接下了黑梁项目部经理一职。本次施工的主副斜井井筒均为冻结井，施工方法及支护工艺极为复杂，井筒断面大(约40m2)，井壁支护采用打注短锚杆+喷射混凝土+架设25u型钢棚+双层钢筋混凝土联合支护，浇筑厚度达1m，底板采用反底拱双层钢筋混凝土支护，浇筑厚度1.8m，井下气温低，流沙卵石密布，费时费力。项目地处半沙漠化的环境中，时常伴有沙尘天气，现场生活条件很艰苦。进驻工地后，面对复杂的施工工艺，他每天下井，实地考察商讨施工方案，不断优化施工方案、细化关键环节，在方案和设备的选择上进行了大胆创新和改进，采用大型模板台车(长7.5m)配合混凝土输送泵，采取“三八”四班制，打灰和掘砌平行作业，大幅缩短了掘砌循环时间，形成一套完整科学的作业模式。在施工中，遇见问题，哪怕是夜半三更也绝不拖沓，立即想办法解决。白天参加矿方及监理会议，协调项目部日常工作，夜晚下井，每天休息不到四个小时，为了施工进度，兢兢业业、毫无怨言。8月份的一天，远在老家的父亲突发脑梗，母亲哭着打来电话让他立即回去。可工程正处在关键时刻，为了项目的安全生产与正常推进，他强忍着内心担忧和伤感，选择坚守岗位。每天偷偷地抽出时间给家人打个电话、了解父亲的治疗情况。万幸，父亲的病得到了有效控制，慢慢稳定了下来。
在施工项目中，杨卫同志主持完成工程15个，其中2个被评为全国煤炭行业最高奖“太阳杯”工程。过程中他积累了丰富冻结斜井施工技术经验，并积极总结形成理论，相继发表了《黑梁煤矿超大断面冻结斜井井筒表土段快速施工技术》《华晟荣煤矿井底煤仓及装载硐室快速施工技术》《简论异地矿山建设和合作项目安全管理风险策略》3篇论文，更有幸于2014年6月受邀参加了国家冻结斜井施工技术规范的编写。
长久坚持不懈的无畏艰辛、无私奉献，不仅为杨卫同志赢得了行业的认可，也展现了国控建设集团“豫军力量”精神血脉的传承不息，鼓舞着更多同行者杨帆奋进、砥砺前行，为履行新时代新征程新使命贡献力量。