资讯详情
国控建设集团召开2024年一季度经济运行分析会
4月24日上午，国控建设集团召开2024年一季度经济运行分析会，总结一季度生产经营工作，分析当前形势问题，安排部署下一步重点工作。公司党委书记、董事长、总经理马飞勇出席会议并讲话，副总经理王家春主持会议，公司领导丁荡敌、靳庆军、齐辉、梁翠玲参加会议并部署相关工作。
会议指出，今年一季度，公司深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话重要指示重要批示精神，认真落实中央经济工作会议和全国两会精神，继续吹响“进”的号角、贯彻“实”的要求、坚持“严”的基调，坚决把公司年初职代会暨工作会各项要求落地落实，比较顺利地完成了这一时段的工作计划和任务部署，发展战略有力落实、安全生产有力担当、经营业绩有力提升、改革发展有力突破、作风形象有力提振，总体完成情况好于预期、优于同期。
马飞勇充分肯定了公司各单位克服不利因素影响在第一季度取得的良好成绩，深入分析了当前公司面临的形势与挑战，要求各单位充分认识到内外部环境发生的变化，坚定信心、统筹兼顾，积极主动消解在安全生产、经营管理、改革发展各个方面存在的矛盾与不足。
马飞勇强调，二季度是干事创业的“黄金季”，也是事关全年走势的“关键期”，公司上下要牢记使命责任，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，努力做好四方面工作：一是党员干部要转作风提形象，着力解决工作激情不够、效率不高、能力不足等问题，在管理、监督和服务基层上下功夫，集中精力做好保安全、稳经营、强管理、促改革、抓创新、防风险、谋发展各项工作;要敢于担当、善于作为，认真分析研判基层反映的问题，作出合理正确决策，更好指导和服务基层，坚决杜绝形式主义、官僚主义等现象发生。二是用心用情把服务职工工作做实做细，更加关注职工多样化、多层次、多方面需求，及时解决大家的操心事、烦心事、揪心事;精准服务职工，无论资金多么紧张，都要全力保证一线职工工资及时发放、保证社保按时足额交纳、保证税收不拖欠，切实增强职工的获得感、满足感和幸福感。三是突出差异化发展要求，打造公司比较优势;完善“主业突出、相关多元”的产业链，坚定走矿、土、安协同发展道路，强化品牌、技术优势，找准方向、精准发力;大力推进资源要素整合，在资质升级、品牌提升方面狠下功夫，提升创誉创效能力;合规、安全处置闲置资产，确保国有资产保值增值。四是高站位、高标准、高质量开展党纪学习教育，准确把握学习重点，坚持逐章逐条学、结合实际学，以案促学、以学助训，聚力开展增效创收工作，切实把党纪学习教育转化为推动高质量发展的实践行动。
公司总部各部门和各子(分)公司主要负责人、财务主管参加会议。