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国控建设认真传达学习集团一季度经营分析会暨月度工作例会精神
4月8日上午，国控建设集团党委书记、董事长、总经理马飞勇主持召开机关中层以上干部会议，认真传达学习国控集团一季度经营分析会暨月度工作例会精神。
在认真传达了陈文杰书记、郭辉总经理的讲话精神以及集团各部门的具体工作要求后，马飞勇分析了公司现状并对近期工作提出要求。他指出，国控建设集团目前正处于特殊的发展阶段，生产经营形势不容乐观、多种内外部矛盾交织叠加、与行业优势企业的差距仍然较大，着力在补短板、强弱项、扬优势、固根基、防风险上下功夫，研究提出解决问题的新思路新举措任务艰巨。他强调，制度是堤、落实是金，制度的生命力在于贯彻执行，如果制度缺乏实际的执行效果，企业将会是一盘散沙、各项事业也将一事无成;只有真正做到制度建立更加科学，执行者自觉置身于规定之下，制度执行的监督、处罚措施更加有力，命令贯彻得更加透彻到位，才能保证企业高效运行高质量发展。他要求，全体干部职工、特别是党员干部要进一步弘扬“拼搏、奉献、执着、创新、团结”的改革精神，锤炼“事不过夜、案无积卷、昼夜兼程、担当尽责”的铁军作风，坚决把省委、省政府和国控集团“三重组一改革”各项工作要求落实落细，确保职工工资尤其是一线职工工资的按时发放和社保、税收的足额缴纳，以过硬能力、优良作风坚决打赢生死存亡保卫战、改革脱困攻坚战。
会上，马飞勇还对“五星党支部”创建、“我与企业共发展”大讨论、四制改革、巡察、矿建特级资质申报、资产管理、保密等工作作出安排。