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国控建设集团召开节后收心会
收心归位启新程 实干奋进开门红
国控建设集团召开节后收心会
2月24日上午，国控建设集团召开春节后收心会，收拢思想、调整状态、部署工作，动员全体干部职工以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态，全力推动年度各项工作落地见效。集团党委副书记、总经理、副董事长王家春主持会议，党委书记、董事长马飞勇作总结讲话。
会上，各单位、各部门简要汇报了当前工作推进情况及近期工作安排。王家春联系当前重点工作进行部署。他强调，全体干部职工要立即从“节日状态”切换至“工作状态”，聚焦全年目标任务，抓好安全生产、筑牢发展基石，全力推进工程结算与债权清收、保障公司健康运行，积极开拓市场、争取更多优质项目，有序组织技能培训、提升队伍专业素养，确保节后工作高效推进。
马飞勇在总结讲话中提出明确要求：一要坚决守牢安全底线。深刻汲取近期国内安全生产事故教训，严格贯彻落实省委省政府、省政府国资委及国控集团关于安全生产的各项决策部署，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，抓实抓细隐患排查治理与闭环整改，扎实做好“十五五”开局之年安全生产和安全稳定各项工作。二要高效推动工作落实。紧紧围绕实现首季“开门红”目标，细化措施，全力冲刺;尽快归集整理集团职代会征集的意见建议，抓好分解落实;认真开好民主生活会，增强班子凝聚力战斗力;加快推进去年综合考核结果的出台与应用，树立鲜明实干导向，发挥好考核“指挥棒”作用。三要深化学习统一思想。深入学习宣传、贯彻落实集团七届二次职代会暨2026年度工作会精神，解放思想、锐意改革，确保会议精神传达到位、理解到位、执行到位。四要持续强化党建引领。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员干部担当作为、实干争先。持续推进“铸魂、强基、融合、清风”四大行动，坚持深化“矿建先锋”党建品牌建设，不断完善“六个一”党建工作法和“七个到一线”服务体系，优化落实“四五三”思政工作法，切实提升党建工作的针对性和实效性。
集团领导班子其他成员结合分管工作，就相关领域重点任务作出具体安排部署。
会议采取“现场+视频”形式召开，集团总部中层以上干部及郑州市域内各二级单位党政正职在主会场参会，郑州市域外各二级单位党政负责人及郑州市域内二级单位副职线上参会。
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