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国控建设矿六分公司神木项目部创造含水层综掘成巷单月610米纪录

七月,河南国控建设集团矿建六分公司神木工程项目部在陕西榆林升富煤矿2-2煤12210辅运探巷含水煤层施工中,完成综掘成巷610米,超额完成目标计划,不仅创下该矿自建设以来含水层掘进的最高纪录,更为矿井采掘接替筑牢了坚实根基。
本月施工面临着多重挑战,地质条件复杂、淋水较大,且巷道底板为泥岩,给掘进工作带来极大难题。面对困境,项目部领导班子主动靠前指挥,通过精准研判地质条件,量身制订专项施工方案,并优化劳动组织,将任务细化到每个小班,确保了施工有序推进。项目经理杜俊芳和班子成员每天吃住在工地,面对巷道底板泥岩遇水软化的难题,会同技术人员反复试验,摸索出对底板“两掘一支、及时排水”作业法。一次中班作业时,由于压风系统故障,造成迎头积水严重,他立刻下井指挥加设排水管路,险情排除后又带领大家继续奋战,当班就追回了因处理险情耽误的2小时进度。
施工过程中,项目部始终坚守安全底线,不断优化平行交叉作业流程,每班都配备技术人员全程把控工程质量,在巷道两侧安装激光指向仪指导掘进,不仅保证巷道成型,而且缩短了划轮廓线时间,全力保障“安全、优质、快速、高效”的作业目标得以实现。
为充分激发全员干劲,项目部健全激励机制,深入开展劳动竞赛,加大对掘进队的物质与精神奖励力度,有效调动了职工的生产积极性。同时,强化技术、机电、运输等多环节管理,辅助部门提前筹划,在不影响掘进的前提下,高效完成材料供应、设备检修、井下运输等保障工作,为快速掘进创造了有利条件。机电队长韩付堂创新推出“设备健康档案”制度,给每台掘进设备建立检修台账。七月中旬的一个深夜,综掘机截割部突然异响,他带着3名工友下井抢修,在淋水如注的工作面半跪着拆解部件,泥浆灌满了工作服袖口。经过4小时紧急维修,设备恢复运转,升井时天边已泛起鱼肚白,他沾满油污的手上还攥着记满参数的笔记本——那是他连夜绘制的易损件更换周期优化表。
项目部严格执行管理人员跟班带班制度,加大现场管控力度,及时解决生产中的疑难问题与安全隐患。为确保井上下通讯畅通,给带班人员配备防爆手机,保证问题当班处理,有力保障了掘进进度不受影响。在班组建设方面,项目部要求生产、技术、安全、机电负责人全员参与班前会,现场协调解决问题,重点强调当班安全与质量要求,既提升了班前会实效,又凝聚了团队士气。每月还联合矿方在汇能云安网组织全员安全考试,持续强化职工安全意识,进一步筑牢了安全生产防线。
这些平凡岗位上的坚守与担当,汇聚成创造纪录的磅礴力量,也让“610米”这个数字背后,充满了动人的奋斗温度。下一步,项目部全体职工将以更加饱满的热情与创新精神迎接新的挑战,秉持“狭路相逢勇者胜”的斗志,凝心聚力攻坚克难,为企业的高质量发展贡献更多力量。