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国控建设集团以多亮点党建推进有特色发展
2024年，面对企业转型期、重点突破期、压力凸显期、发展关键期、改革攻坚期“五期叠加”的巨大压力，国控建设全体党员干部职工高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，凝心聚力、克难攻坚，坚决把集团党委和陈文杰书记“推动深度融合、在党建工作上再加强，严肃监督问责、在全面从严治党上再强化”的工作要求贯彻到实际行动中，以多亮点党建提质聚能增效引领有特色发展。
一是全神贯注组织好“我与企业共发展”大讨论活动。始终把活动开展作为一项紧迫的政治任务，坚持高标准高质量，在完成全部流程的基础上，提炼了“高质量发展就是和谐稳定可持续发展”“七个以”发展理念，强化了“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调和“稳健、协同、赋能、提质”工作导向，在转方式、调结构、提质量、增效益等方面强化了精益管理措施。
二是凝心聚力开展好党纪学习教育。全面对标对表党中央部署和集团党委要求，把《中国共产党纪律处分条例》作为学习重点，汇编了《党支部党纪学习教育资料集》，将“清廉国企”示范点创建融入党纪学习教育，开展了新版《中国共产党纪律处分条例》测试等活动，通过读书班、专题研讨、警示教育会、“三会一课”、主题党日等形式，做到党纪学习教育全覆盖，达到了让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线的目的。
三是多措并举推进“七个到一线”工作法。在积极践行“五力”、深入开展“三强三反”基础上，制定下发《调研基层工作规定》和《全面推进“七个到一线”工作法实施方案》，分别从七个方面撰文释义，成立专项攻坚“党员突击队”，积极开展榜样选树工作，努力营造以“七个到一线”工作法为载体、以推进党建工作提质增效升级为支撑、以统筹推进“三大攻坚”任务落地见效为导向、全体职工奋力冲刺年度目标任务的浓厚氛围。
四是锲而不舍打造党建品牌。进一步落实党建引领战略，对多年来涵养党建工作法、培育党建品牌工作进行总结，提炼出具有时代高度实践特色、体现价值追求、富有旺盛生命力的阶段性党建工作成果——“六个一”党建工作法和“矿建先锋”党建品牌，高站位布局、高效能落实，积极推进品牌价值贡献持续提升、融合融入机制持续深化，让党建工作富有“灵魂”，进一步激发全体党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，点燃了治理规范高效、经营业绩稳中有升的“红色引擎”。
五是专心致志把好意识形态导向。实施文化铸魂，在传承“三特”精神基础上，探索确立“突破”文化理念，摄制推出公司新版宣传片《神州矿建·豫军力量》，编辑印制《建企七十周年征文摘编》，建成了企业荣誉室，组建了体育活动兴趣小组，开展了“凝心共奋斗·同心迎华诞”庆祝新中国成立75周年系列活动，积极组队参加国控集团组织的“健步走”等各项活动，汇聚了干部职工团结奋进建设全国一流专业化标杆施工企业、站稳矿建施工全国第一方阵、打造受尊敬和可信赖的多元化现代企业集团的智慧和力量。聚焦宣传引导，精心开展主题宣传、成就宣传、典型宣传，打好新闻宣传、舆论引导“组合拳”，采编新闻稿件139篇，其中2篇稿件在《人民日报》党媒信息平台登载，66篇稿件分别被集团微信公众号、国资委网站采用、社会主流媒体编发，使宣传思想文化工作始终与公司发展同频共振，汇聚成奋进新时代的强大合力。强化时势教育，对涉及发展战略、经营方针、改革方案、重要管理制度制定、重要人事任免以及涉及职工切身利益的重大问题积极开展意识形态工作提醒，及时以《学习强企》形式发布《把“提高执行力”作为高质量发展的关键》《对标先进向好而行》等多篇述评文章，分专题制作展板16期，以意识形态领域的绝对安全为“三重组一改革”决策部署和可持续健康发展营造良好氛围。
六是常态长效完善“三融入”机制。推进党建融入企业治理，牢牢把握公司发展方向。坚持将党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌入公司治理结构，确保党委“把管促”作用充分发挥;构建“党委统一领导、部门跟踪督办、支部落地实施”的党建格局，推进党建工作与生产经营工作齐抓共管、同频共振。推进党建融入组织体系，不断提升公司治理效能。落实“四同步、四对接”要求，优化公司基层党组织设置;推进党务与业务互促共进，建设特色化党建体系。推进党建融入队伍建设，有力保障公司后继有人。实施人才强企工程，加强干部队伍建设，抓好“四制”改革，打造讲政治的经营者和懂经营的党建人，真正发挥“点燃一盏灯、照亮一大片”的作用。
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