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国控建设集团召开子公司高质量发展座谈会
11月25日上午，国控建设集团在郑州总部召开子公司高质量发展座谈会，强化战略思维，统筹谋划改革发展布局。党委书记、董事长、总经理马飞勇出席会议并讲话，副总经理王家春主持会议，副总经理靳庆军、齐辉、梁翠玲和各部门负责人、各子公司领导班子成员参加会议。
会上，所属机电安装公司、煤矿供应公司、新美康养公司、郑州新泰臻公司4户子企业领导班子成员依次发言，汇报了各自对所在企业发展现状的认识，分析了优势，指出了问题，阐述了对下一步高质量发展的愿景和措施。王家春、靳庆军、齐辉、梁翠玲和部门负责人结合分管业务提出了工作要求与建议。座谈气氛活跃、主题鲜明，不乏真知灼见、妙招良策，达到了凸出战略思维、综合分析形势、全面辨析通途、统一思想认识、推动自我超越的目的。
马飞勇总结讲话，肯定了各子公司取得的成绩，对年底工作提出具体要求，还强调了三个方面的工作：一是坚持职工赋能，汇聚振兴发展的根本力量。要积极践行“企业发展、职工共享”核心理念，持续做好提高劳动效率、降低劳动强度、改善作业环境“三篇文章”，解决职工急难愁盼问题。二是坚持人才赋能，强化振兴发展的智力支撑。要大力实施人才强企战略，着力引进战略性新兴产业人才、高技能人才，助力技术攻关，让人才链为产业发展赋能。三是坚持组织赋能，夯实振兴发展的战斗堡垒。要坚持抓好党建工作与企业发展的有效融合，引导激励党员在国企改革深化提升行动中担重任、作表率、当先锋，切实将组织优势、政治优势转化为推动振兴发展的强大动能。
王家春对贯彻落实会议精神做出部署，强调要持续层层抓履责、时时抓督导、事事抓问效，在节点分解、量化评估中推动各项工作落细落实落到位。
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