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国控建设集团召开三季度经济活动分析会

分类:
新闻动态
发布时间:
2019/10/23
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  10月18日,国控建设集团召开三季度经济活动分析会,总结前三季度经济运行情况,分析存在的问题,安排部署下一阶段重点工作。党委书记、董事长李良勇参加会议并讲话,动员全体干部员工攻坚克难、大干快上,确保全面完成年度目标任务。总经理戴宝森安排部署第四季度生产经营工作,副总经理王家春主持会议并通报了公司第三季度经营考核情况。

  李良勇在讲话中指出,前三季度公司整体形势步步向好,矿建项目后续储备工程较多,房地产开发三年内创效可期,其它工程也从积累经验向业务成熟转变,发展方向更加明确;坚持对标先进,推进“三项制度”改革,发展的后劲越来越足;牢固树立创新发展理念,构建完善组织、人才、资金、制度、文化“五位一体”工作体系,加快打造核心竞争力,内生动力不断增强;通过深入开展主题教育,党员、干部锤炼了党性修养,强化了责任担当。这是全公司团结协作攻坚克难的成果,要继续务实奋进发扬光大。他强调,各项重点工作已经到了决战决胜的关键阶段,公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,坚定攻坚克难的信心,强化责任担当,勇挑工作重担,按照目标不变、任务不减、标准不降要求,突出重点、抓住关键,集中精力、自我加压,扎扎实实把工作落到实处。他要求,要做好巡视配合,抓好党建工作,加强支部建设,以坚决的态度、坚定的决心、果断的措施,严肃认真地抓好巡视整改工作;要加大市场开拓力度,主动出击,下功夫多方位开拓业务转型;要谋划好明年工作,解放思想、激活机制、破除等靠要思想,积极开展工作;要持续加强精细化管理,发扬“干毛巾里拧出水”的精神,做好配合、形成合力;要加强党风廉政建设,纪检监督与业务工作相互结合、深度融入。

  戴宝森在讲话中指出,尽管前三季度公司产值、营收、利润总额同比都有明显提高,资产负债率比年初也有所下降,安全生产保持了平稳向好态势,但是仍然存在不少的问题,容不得丝毫的懈怠麻痹。他强调,四季度是公司决战全年目标的特殊时期,也是考验党员干部意志毅力的关键阶段。全体干部职工要紧盯年度奋斗目标,强化安全管理,加力推动精细化管理深入深化,狠抓债权清收,大力开拓市场,深入研究队伍建设难题解决思路,规范资金管理,强化质量管理,持续强化作风建设,全力以赴抓好会议精神贯彻落实,把行动统一到公司部署要求上来,强化措施抓好今年工作收官,深入细致谋划好明年思路举措,巩固发展团结奋进的好形势,心无旁骛地抓落实,推进公司各项工作再上新的台阶。他还对各单位(部门)的当前重点工作及注意事项作了详细部署。

  会议听取了各分(子)公司前三季度经营情况的汇报。

  公司领导班子成员,各子公司董事长、总经理,各分公司经理、经营副经理,各二级单位党(总)支部书记、财务主管及机关各部门负责人参加会议。

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