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集团公司五届二次职代会暨2019年工作会胜利召开

分类:
新闻动态
发布时间:
2019/02/27
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  新时代呼唤新作为,新理念推动新发展。2月26日上午,国控建设集团召开五届二次职代会暨2019年工作会,来自公司各条战线的职工代表和劳模代表115人带着全体干部职工的重托,共商发展大计,同话美好未来。会议强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和中央经济工作会精神以及省委十届八次全会、全省国资国企改革发展工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,以党的建设为引领,以高质量发展为目标,以全面实行精细化管理为主线和抓手,推进各项工作科学有序扎实有效开展,以优异成绩为新中国成立70周年献礼。

  国控集团资产一部副部长赵韦亮出席会议并代表国控集团致辞。公司副总经理王富堂传达了国控集团党委书记、董事长、总经理袁顺兴在集团2019年工作会暨一届五次职代会上的重要讲话精神,总经理戴宝森作《行政工作报告》,工会主席孙跃安作《职代会工作报告》,党委书记、董事长李良勇作总结讲话。会议由副总经理刘根明主持,班子成员张善听、王宏图、吴锦华、魏国强、邱林、李志成参加会议。

  戴宝森在《行政工作报告》中总结了公司2018年的成绩,对2019年工作、特别是实行精细化管理做了部署。他指出,要坚持问题导向,着力解决管理粗放、法人治理结构不健全、产业结构不尽合理、队伍建设问题突出、改进工作作风等难题;坚持目标导向,做好党建工作,实行精细化管理,优化产业结构,推进改革创新,大力开拓市场,强化安全管理,加强成本管控,做好债权清收和融资,加强队伍建设,完善风险防控体系,提升企业文化品位,全面完成营业收入、净利润、债权清收、现金流管理、新签合同额、降低资产负债率、安全生产等年度工作指标。他强调,全体干部职工都要深刻认识实行精细化管理的重大意义,现在做起、从自身做起、从点滴小事做起,从部门工作、单位工作做起,向管理要效益、向管理要质量、向管理要安全、向管理要水平,为实现公司高质量发展做出应有贡献。

  工会主席孙跃安作《职代会工作报告》,从积极开展劳动竞赛及安全生产、深化厂务公开和民主管理制度建设、弘扬劳模精神等方面对2018年工会工作做了总结;从宣传国控集团核心理念、配合国控集团搞好劳模事迹宣传月活动、加强工会组织建设等方面对2019年工会工作做了部署。

  副总经理张善听宣读了《关于表彰2018年度先进集体和先进个人的决定》。在欢快的乐曲声中,劳模代表、先进单位代表分别走上领奖台接受表彰并合影留念。先进单位代表矿建六分公司经理王家春、建筑工程公司经理王福刚依次表态发言,表达了砥砺奋进、铿锵前行,为全面实现公司发展战略目标努力奋斗的信心和决心。

  会上,戴宝森代表集团公司与各生产单位签订了《2019年度经营目标责任书》,通过了《行政工作报告》、《职代会工作报告》,审阅了《2018年业务招待费支出情况及2019年控制目标的报告》。

  李良勇作大会总结讲话,着重强调了5个方面的问题。一是正确认识面临的形势。公司在矿建施工领域优势明显,要谋好篇布好局,把重心向内蒙、山西、陕西等热点地区转移;建筑地产是2019年的重头戏,要乘势而上大显身手;隧道、市政、地铁工程潜力大市场广,要努力寻求突破;冻结工程发展势头好兴旺周期长,要扩大市场规模;水利工程要抓住“国家加大以小水库建设为重点对贵州开展强力扶贫脱困”的机遇,争取直接承揽到相关项目。二是做好党建工作。要进一步落实党建工作责任制;坚持不懈反“四风”,落实党风廉政建设责任制,强化监督执纪问责驰而不息正风肃纪;加强干部队伍建设和党员教育管理,做好组织发展工作;贯彻落实《党支部工作条例》,加强支部建设;加强作风建设,讲团结讲奉献,努力打造一支风清气正、干事创业的干部队伍。三是强化精细化管理,推进高质量发展。要转变观念、提高认识、解放思想;精细化管理要落实到每一个工作岗位,要长期坚持。四是确保安全生产。要牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,坚决做到“不安全不生产”,尽力为职工生命撑起一道坚固的保护伞。五是深化改革创新。要着力抓好推进混合所有制改革、推进机关职能改革、推进安装公司和供应公司关系理顺、推进三项制度改革、推进市场拓展模式改革、利用好老基地增加经济效益等工作,不断取得新的突破。他强调,信心是最宝贵的财富,奋斗是最鲜明的底色,实干是最嘹亮的号角。新的一年里,只要全体干部职工担当作为、务实重干,就一定能够实现全年各项既定目标,奋力开创高质量发展新局面。

  本次会议为期半天,主题鲜明、内容丰富、高效务实、成果丰硕,总结了工作经验,分析了形势任务,明晰了方向路径,坚定了发展信心,达到了预期目的,体现了简洁高效原则,为全年各项工作目标的顺利实现奠定了坚实基础。