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2023/5/30 14:27:08 星期二
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新闻动态


集团公司中标三元煤业下霍煤矿回风井冻结掘砌工程

7月31日,集团公司在山西三元煤业下霍煤矿新建回风井冻结掘砌工程竞标中,凭借优良的施工组织设计、合理的工程报价和承诺工期以及多年来赢得的良好社会信誉,在多家具备不俗实力的投标单位中脱颖而出,以绝对优势被评标委员会确定为第一顺序中标人。今天上午(8月6日),招标单位山西三元煤业股份有限公司下霍煤矿和招标代理机构山西三公招标代理有限公司联合发出《中标通知书》,决定河南国控建设集团为最终中标单位。  三元煤业下霍煤矿新建回风井为高瓦斯矿井,设计生产能力240万吨/年,井筒净直径6.5米,井深为503米,冻结深度168米;表土段和风化基岩段采用冻结法施工,基岩段采用普通凿井法施工;工期225天;工作量近4000万元。  这次投标成功,是继上月中标山西沁新能源集团新源煤矿李元副立井井筒工程以来,集团公司在三晋大地矿业基建市场打出的又一漂亮“战役”,对于缓解施工任务不足、促进企业稳定与可持续发展具有重要的积极作用。

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2018-08-06

袁顺兴董事长莅临国控大厦施工现场检查指导工作

8月3日上午,国控集团党委书记、董事长、总经理袁顺兴,总经理助理王志远等一行4人冒着高温酷暑,深入河南国控大厦施工现场检查指导项目进展情况。  河南国控大厦项目总建筑面积56954.08㎡,结构为框架核心筒结构,地下3层,地上23层,由我公司承担施工任务。袁顺兴一行到达项目后,直接进入工地现场,听取项目进展的简要介绍并不时询问工程进展情况。之后,袁总一行又来到项目会议室,分别听取了国控置业及我公司关于工程概况、施工进度、施工难点以及项目开展情况的汇报,对项目取得的成绩予以充分肯定,对下一步施工提出了要求:一是合理组织施工,立体交叉作业,加快施工进度;二是优化资源配置,多方筹措资金,确保项目正常推进;三是严格规范施工,确保安全优质,建设精品工程。对于房屋后期销售等工作,他也提出了具体要求。  国控金汇公司总经理于健华,集团公司党委书记、董事长李良勇,副总经理王富堂陪同检查。

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2018-08-03

集团公司召开上半年债权清收专题会

集团公司高度重视债权清收工作,7月18日至24日组织召开上半年债权清收工作汇报专题会议。党委书记、董事长李良勇,总经理戴宝森等领导全程参与,认真听取了清欠办、财务处等相关处室和各下属单位的汇报。  各单位(处室)认真细致地汇报了每项债权产生的原因、上半年清收目标完成情况、清收过程中存在的问题和困难以及下一步拟采取的措施,参会领导对每项债权都进行了剖析诊断,提出了切实可行的意见建议,明确了每项债权的具体责任人,理清了清收方向和重点,清收目标和节点安排也更加明确,解决债权清收问题的思路更加清晰,为完成全年债权清收任务奠定了基础。

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2018-07-26

集团公司党委中心组深入学习省委十届六次全会和国控集团半年经济运行分析会精神

7月23日上午,国控建设集团党委理论学习中心组在郑州总部召开(扩大)会议,党委委员、副总经理张善听领学了《河南日报》新闻稿《省委十届六次全会暨省委工作会议召开》,传达了省委书记王国生、省长陈润儿在此次会议上的讲话精神;总经理戴宝森传达了国控集团党委书记、董事长、总经理袁顺兴在上半年经济运行分析会上的讲话精神;党委书记、董事长李良勇主持会议并作总结讲话。  李良勇在讲话指出,学习宣传贯彻好省委十届六次全会暨省委工作会议精神是当前和今后一个时期的一项重要政治任务。“国控建设党建微信群”里推送有多篇省内外主流媒体的会议相关报道、评论员文章、系列述评以及王国生书记在第一次全体会议上的重要讲话、陈润儿省长在第二次全体会议上的重要讲话,内容全面丰富。公司全体党员干部要以这些资料为蓝本,以支部为单位开展学习,真学真干真落实,学思践悟,坚决把思想统一到全会精神上来。他强调,制度化是现代企业管理的重要特征之一。在执行制度方面,大家必须总结经验教训,借国控集团督导检查制度落实情况的东风,努力学习好制度,并把各项规定真正落到实处。他指出,公司当前虽然面临重重困难,但是不能丧失信心、不能迷茫,广大党员干部职工把工作上的事当做自己家中的事,以更加昂扬的斗志、更加过硬的作风、更加主动的担当推进企业高质量发展,就一定能够激发干劲、鞭策后进、创造性工作,推进公司健康发展。要借鉴国控总部和兄弟单位的好做法,建立起激励机制,从根本上解决存在的“大锅饭”的问题。他要求,必须切实加强党建工作,明确党建工作对企业改革发展的重要统领和保障作用,全面从严治党,推动河南国控建设集团党的建设高质量发展,以党的建设高质量推动经济发展高质量。他强调,要坚持理论联系实际,坚持学用相长,紧密结合新时代使命任务,找准推动高质量发展的着力点和结合点,着眼于企业债权回收、盘活资产、加强经营管理、安全生产、改革发展等当前工作重点,提高政治站位,增强工作主动性;要拿出真抓的实劲、善抓的巧劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲,抓铁有痕、踏石留印抓落实。党员领导干部要发挥关键作用,以上率下,明确职责范围内的任务,抓住突出短板和薄弱环节,保证各项工作部署早日落地生根见效。他重申,要始终把安全工作摆在重要位置,严格落实安全生产主体责任,全面加强安全监管和隐患排查,建立健全安全生产管理的机制体制,确保安全生产。  国控建设集团领导班子其他成员、机关各部门负责人共30人参加了学习讨论。

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2018-07-23

集团公司中标山西沁新能源集团新源煤矿李元副立井井筒工程项目

日前,河南国控建设集团收到了招标人山西沁新能源集团股份有限公司与招标代理人山西诚明招标代理有限责任公司联合发出的《中标通知书》——经过评标委员会评审及推荐,依据对相关资质证书、专业能力、施工组织计划、质量承诺等因素的综合评审,国控建设集团最终从多家投标单位中脱颖而出,中标山西沁新能源集团股份有限公司李元副立井井筒工程项目。  该项目包括矿建、土建、安装三个单位工程;位于山西省长治市沁源县李元镇李元村,紧邻S323省道;井筒设计净直径7米、井深430米、表土段厚度25米、基岩段深度405米,采用普通凿井法施工。  幸福都是奋斗出来的。在煤矿基本建设市场持续疲软、“僧多粥少”局面长期存在的艰难环境里,河南国控建设集团秉承“诚信、创新、超越、共赢”理念,弘扬“不畏困难、团结奉献、求实创新、共谋发展”精神,在包括三晋大地在内的多个省份交付了多项精品工程、赢得了良好的社会信誉。此次中标李元副立井井筒工程项目,既是企业综合实力的具体体现,更是企业信誉与社会责任的写实再现。

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2018-07-22

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