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国控建设集团举行建企七十周年庆祝会
11月9日上午，国控建设集团在郑州总部举行建企70周年庆祝会，回顾70年栉风沐雨的发展历程，展望团结奋斗的美好未来，引导全体干部职工始终牢记做强做优做大企业的初心使命，传承发展、守正创新，为打赢改革脱困、逆势突围攻坚战，向着“全国一流专业化创新型标杆施工企业”的愿景接续奋斗、阔步迈进。
国控集团党委书记、董事长陈文杰出席会议并致辞。省煤炭行业协会会长莫建勇，工建集团党委书记、董事长冯生杰，平煤机装备公司总经理、党委副书记、副董事长温杰，地煤集团总经理、党委副书记、副董事长王广朋到会祝贺并分别宣读贺信。国控建设集团总经理、党委副书记、副董事长马飞勇主持会议，对各位领导、来宾的到来表示热烈欢迎和诚挚感谢，并宣读了省煤炭行业学会贺信。
陈文杰代表国控集团向国控建设集团建企70周年表示热烈祝贺。他指出，70年来，国控建设集团聚焦发展、埋头苦干，综合实力实现大跨越，参与了数十个国家重点工程建设，完成了数百项大中型项目及数千项配套工程的施工任务，在不同历史时期为国家能源、国防、交通事业的发展做出重大贡献;抢抓机遇、锐意进取，竞争实力实现大突破，形成了以矿山建设为主体，房地产开发与建设、安装工程、冻结工程及医养结合一体化产业布局，走出了一条依托技术创业、超越资源发展的转型之路;坚守初心、担当使命，品牌实力实现大改善，不但把自身发展的步伐走得越来越实、越来越稳，也为国控集团的风险化解和转型发展提供了有力支持。他强调，国控集团正处于改革重生的攻坚阶段，国控建设也处于爬坡过坎的关键时期，站在事业发展新的起点，全体干部职工要继续发扬只争朝夕、昂扬奋进的优良传统和作风，以市场为引领、以创新为驱动，奋力谱写国控建设高质量发展的新篇章，努力为中原更加出彩作出新的更大贡献！
国控建设集团党委书记、董事长李良勇在讲话中指出，企业70年来取得的成就，是历届领导班子团结带领干部职工用智慧、勇气和担当干出来的，是一大批先进模范人物用敬业、勤劳和拼搏干出来的，是在上级领导、社会各界朋友和广大职工家属的关心、支持和帮助下干出来的。70年来，国控建设人在艰苦奋斗中生动践行产业报国的历史使命，坚持在“实”上下功夫，用勤劳质朴的双手，推动产值、利税、人均收入不断迈上新的台阶。70年来，国控建设人在传承发展中迈进了高质量发展新征程，坚持在“稳”上做文章，公司法人治理结构建设不断加强，党委会的党建引领作用，董事会的战略决策风险防控作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用得到积极发挥，企业正围绕质量更高、效益更好、结构更优的新标准新要求，朝着加快建成具有强大竞争力的全国一流施工企业目标阔步前行。70年来，国控建设人始终保持坚如磐石的战略定力，坚持在“真”上谋成效，集中精力办好自己的事，并逐步摆脱传统思想观念和管理体制的束缚，形成了立足中原、辐射全国的发展格局，走出了一条“务实、创新、改革、发展”的道路。疫情暴发以来，面对经济下行影响、金融债务危机、内外矛盾叠加等前所未有的风险挑战，公司党委带领全体干部职工谋定而动、顶压奋进，国企改革三年行动成效明显，党建融合发展活力凸显，“三重组一改革”涉及的相关工作取得阶段性成效，推动公司高质量发展保持了良好势头。
李良勇指出，国控建设70年的发展实践充分证明，改革发展是企业最显著的特征，必须坚定走高质量改革发展之路，不断向全国产业链、价值链中高端迈进;企业文化是企业最持久的力量，必须把“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神品质与“同场竞技争第一、内部竞赛创纪录”的竞争意识等厚重文化积淀传承好、发展好，把企业文化软实力转化为高质量发展硬动力;全体职工是企业最坚实的依靠，必须牢记“幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣来的”，深入践行“发展企业、富裕职工”坚定信念，让全体职工共享公司高质量发展的成果和荣光;党的建设是企业做好一切工作最根本的保证，必须毫不动摇坚持党的领导，加强党的建设，不断提高党委把方向、管大局、促落实的能力和水平，为企业健康稳定发展保驾护航。这些宝贵经验是公司弥足珍贵的精神财富，对新时代新发展有着重要的指导意义，需要倍加珍惜、长期坚持，在实践中不断丰富发展。
李良勇指出，我国已进入新发展阶段，国内外环境的深刻变化带来了一系列新机遇、新挑战，危机并存、危中有机、危可转机。发展实践中，必须统筹把握面临的新机遇、新挑战，深刻认识全球新一轮科技革命和产业革命加速演变的趋势特征，把握机遇、抢占先机;深刻认识党中央“双循环”新发展格局的战略部署，积极融入、主动作为;深刻认识企业当下的主要矛盾，聚焦聚力、靶向发力，勇于开顶风船，善于转危为机，防范化解各类风险，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。
李良勇指出，回顾过去是为了创造更加辉煌的未来。面向未来，一定要坚定不移把发展作为第一要务，紧紧围绕公司第三次党员代表大会确定的发展目标，始终保持战略定力，牢牢把握“聚焦主业、强化创新、注重质的有效提升，坚持以质取胜，进一步提高我们的生存质量”工作重心，自我加压、苦练内功，高质量推动实施“十四五”规划，在发展大局中谋划布局，在分工协作中尽责作为，在市场短期波动中把握长期趋势，在应对压力挑战中抢抓发展机遇，奋力开创公司各项工作发展新境界。一定要坚定不移把党建作为第一保证，以改进党建工作机制为抓手，不断提高党建工作水平，推进全面从严治党向纵深发展;突出党建与经营工作、大监督体系协同联动，促进党建和生产经营深度融合，引导激励党员干部改革创新、担当作为，以党的建设高质量推动发展高质量。一定要坚定不移把改革作为第一重任，围绕制定公司改革三年行动方案、完善中国特色现代企业制度，在推进“1234”工作思路方面加大力度、加快进度、拓展深度;善于守正创新、开拓创新，加快推进有利于提高资源配置效率的改革，有利于提高发展质量和效益的改革，有利于调动各方面积极性的改革，打造改革创新新高地。我们这支能征善战的干部职工队伍是企业的最大财富，也是企业生存发展的最大底气。一定要坚定不移把职工作为第一依靠，着力解决职工所需所急所盼，搭建起能使每一名职工实现人生出彩的广阔平台，让职工有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感，实现体面劳动、舒心工作、全面发展。
李良勇指出，对历史最郑重的纪念是再创辉煌。要持续增强应对复杂市场形势的能力和水平，积极担当、主动作为，多讲主观差距，少讲客观困难，充分调动全员能动性，汇聚各方面积极力量，更加坚定坚守、专心专注于我们的产业深耕和管理提升。持续深化改革，围绕机制市场化、组织精健化等重点任务，着力拆壁垒、解痛点、疏堵点，破解制约高质量发展的体制机制性障碍和根源性问题，以机制革新推动企业焕发生机，勇当市场经济中的“弄潮儿”“淘金者”。坚决落实“三重组一改革”重大指示，按照“一把钥匙开一把锁”的要求，不等不靠、自我加压，全力做好配合工作，守好我们的阵地、尽好自己的职责，坚决打赢改革脱困、逆势突围攻坚战，早日走上更加健康良性的发展轨道。
李良勇指出，对事业最真挚的承诺是不懈奋斗。要以滚石上山的韧劲狠抓质效提升，善于从自身找短板，不断强筋骨、壮体魄、增内力，切实锻造迎狂风、抗严寒、战雨雪的过硬本领。要继续坚定以质量效益为中心的最强音，始终高扬鲜明旗帜，扭住中心任务，锁定利润目标，持续向市场要效益、向质量要效益、向成本要效益、向管理要效益、向改革要效益，不断增强整体盈利能力和竞争实力。要强化精细管理，树牢“一切成本皆可降”理念，强化全要素分析、全流程管控、全方位考核，着力降成本、减支出、控消耗，锚定收入、利润等关键指标，倒逼成本费用稳步压减。特别是要持续控制人力成本，坚定优化人力资源结构，推动人员真正向“一线”聚集。
李良勇强调，社会主义革命和建设时期，国控建设集团应时而生、挺膺担当，将青春与热血奉献在祖国最需要的地方;改革开放和社会主义现代化建设新时期，敢闯敢试、奋楫争先，实现了由传统管理向现代企业治理的转变;进入新时代，守正创新、奋斗实干，保持了稳健发展态势，交出了一份不负期待、不负时代的优异答卷。“矿建豫军”70年来积累的强大能量蓄势待发，为实现高质量发展提供了势不可当的磅礴力量。站在新的起点上，国控建设集团将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记使命责任，同心同德、继往开来，踔厉奋发、勇毅前行，创造性地把各项事业不断推向前进，为谱写新时代更加出彩的绚丽篇章作出新的更大贡献!
与会领导及参会人员共同观看了国控建设集团矿建一分公司天湖铁矿项目部艰苦创业纪实专题片《大漠深处的脉动》与国控建设集团所属各单位祝福视频剪辑，聆听了国控建设集团60后、70后、80后和90后职工代表诵读的庆祝建企70周年征文《让梦想扬帆领航》。
国控建设集团其他领导班子成员、外部董事监事、退休老领导代表、总部各部门及所属各单位党政负责人、职工代表参加会议。