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李良勇到子公司机电安装公司调研主题教育工作
5月18日，国控建设集团党委书记、董事长李良勇到机电安装公司调研指导主题教育工作，实地查看了该公司承包施工的山西晋城沁水县鑫海能源郑庄煤矿项目和山西乡宁焦煤集团富康源煤矿项目安全生产情况，强调以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，把“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求摆在更加突出位置，牢牢锚定质量效益中心，进一步树牢过紧日子思想，强化成本管控，在确保安全的基础上，着力压减非生产性支出，千方百计提高工程质量，坚决打好经营管理主动仗。集团副总经理、机电安装公司董事长王家春，机电安装公司总经理芦新磊陪同调研。
在郑庄工程项目部，李良勇主持召开现场办公会，认真听取项目负责人的工作汇报并与现场职工座谈交流。他充分肯定了项目部取得的成绩，强调要坚持目标导向，自我加压，进一步强化对标管理，紧紧围绕人均工效等关键因素，着力提升工作效率和质量，持续优化人力资源配置和劳动组织，狠抓经营管控，实施降本增效，依靠创新破难题、激活力、强动力;增强问题意识，以解决问题为根本目的，把问题找准、对策提实，找出解决问题的新思路新办法，加强质量进度管控，确保项目取得预期成效，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上见实效;树立安全发展理念，深刻吸取近期同行业企业安全事故教训，时刻保持清醒忧患，切实加强安全管理，弘扬生命至上、安全第一思想，超前谋划、周密部署夏季“三防”工作，认真做好物资储备、值班值守、应急演练等，时刻警惕暴雨等极端恶劣天气，盯紧看牢重点区域、关键部位，为生产经营等各项工作有序推进提供安全坚实保障。
在富康源工程项目部，李良勇实地了解了综采设备安装、皮带运行维护、煤矿机修车间、副立井维护等安全生产情况，对后期工作提出明确要求，强调把主题教育目标任务与企业发展实际相结合，坚持学思用贯通、知信行统一，真正扑下身子干实事、谋实招、求实效;进一步优化生产组织、加强成本管控、提升智能化水平、厚植发展底色，全力以赴打好二季度攻坚战，扎实推进提质增效;将改革作为推进各项工作的强大动力，围绕安全生产、经营效益等目标任务，大力实施精细化管理，以严细实作风统筹推进安全进度、质量效益、改革创新等各项工作;摒弃“等靠要”思想，把同行业先进企业作为标杆，增强对标先进“坐不住”、突围突破“等不起”、赶超跨越“慢不得”的危机感和紧迫感，保持不进则退、不追则危、不预则废的清醒警醒，实实在在干、锚定一流干、对标先进干，细化量化每项工作任务，一步一步扎实推进，一项一项逐个突破，把每一天都作为攻坚日，把每一周都作为关键周，把每一月都作为奋斗月，不断提高成本管控能力，增强核心竞争力和抗风险能力,以实干实绩实效为创建全国一流综合性专业化施工企业建设作出更大贡献。
王家春要求机电安装公司干部职工认真践行“幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣来的”价值理念，以“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的敬业精神，始终坚守“精益求精”的匠心，不断提高自身业务能力和工作水平，在集团公司攻坚克难、实现改革脱困的进程中贡献力量。