深耕细作 多维强基 协同发力
国控建设集团“区域营销”增活力
工程项目是施工企业生产经营的基础，是企业经济效益的源头，是塑造企业形象的窗口，是企业生存发展的根本保证。作为传统的矿建施工企业，近年来，国控建设集团以承揽到有代表性的工程为突破点，紧盯新疆、陕西、山西、内蒙古四个省区，强化区域化市场开拓力度，积极实施扭亏脱困战略突围，逐步形成并巩固了稳中向好、进中提质的态势。
以高效干好在手项目为依托，深耕细作区域矿建市场。干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。国控建设集团党委书记、董事长李良勇多次强调，要对标行业先进，发扬斗争精神，努力把管理做精、把技术做专，构筑专业化、差异化的市场竞争优势。2018年11月，中标新疆大明矿业集团天湖铁矿竖井掘砌安装工程，工作量合计6000万元。在异常艰苦的施工环境里，项目部干部职工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的光荣传统，一举创造了连续7个月单月成井超百米的优异成绩，名震祖国西部边陲，被誉为“一支真正具有综合实力的建井队伍”，为后续承接到新疆拜城顺发矿业有限公司拜城矿区三号矿井（顺发煤矿）60万吨/年改扩建井巷、新疆明矾沟煤矿井下11采区巷道建设工程、新疆亚克斯资源开发股份有限公司黄山铜镍矿1#辅助提升井系统等工程奠定了坚实基础。
以打造专业化亮丽名片为目标，夯实区域经营根基。把市场做大、把品牌做优，真正成为全国最具市场竞争力和最具可持续发展能力的行业引领者，是国控建设集团总体工作思路之一。2020年2月，公司进驻陕西省神木市升富矿业有限公司副斜井项目工地。该井筒设计长度1760米，冻结施工长度1556.9米，采用双层井壁支护，是亚洲冻结长度最长的煤矿斜井施工工程，支护工艺复杂、施工难度极大。面对挑战，项目部发扬越是艰险越向前的斗争精神，狠抓精细化管理，拉高工作标杆，综合成井在8月和11月分别达到66.8米、80.2米，连续打破当时的同类井型施工全国纪录，并且在2021年6月8日获得中国煤炭工业协会“冻结法煤矿斜井井筒施工月进尺全国纪录”实地认证。2022年4月10日，公司中标“陕西省榆林市金鸡滩煤矿二号副斜井工程总承包（PC）”项目。这是自1953年公司成立以来承揽到的最大矿、土、安和冻结一体化单位工程。之所以能够顺利中标，在榆林升富副斜井井筒冻结施工中创造的全国纪录业绩无疑发挥了重要作用，包括后期中标的陕西元盛煤业黄蒿界煤矿副斜井井筒工程（B标段）等项目。
以管理高效特色突出为动力，延伸拉长区域产业链条。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，胜负在工期、成败在质量、安全是关键。国控建设集团高度重视项目现场管理工作，编制完成《安全文明施工标准化手册》并强力推广实施，通过打造比较优势，积极探索创新风险可控、盈利可期的高效管理模式，承建的山西省长治市三元煤业下霍煤矿新风井、沁新能源集团李元煤矿副立井等项目以突出的施工业绩享誉三晋业内，实现了把主业做强、把队伍做实的初衷，助力公司2021年中标了山西阳辿煤业增层及配采施工工程、山西沁东能源东大矿机电安装工程，2022年中标山西长治红山煤业3号与15号煤层配采项目井巷工程、晋能控股集团寺河煤矿东七盘区回风大巷施工等工程。特别是2022年3月承接的鑫海能源郑庄煤矿副立井井筒装备、管路、电缆、井上下设备及配电安装工程，一举创造了公司单项合同金额最高、井筒装备工程井筒直径最大、双套提升容器井筒装备工程首次三项第一，进一步提高了企业竞争层次。
以相互支持深化友谊为纽带，续写区域合作共赢篇章。国控建设集团有着近70年的发展历史，30年社会主义市场经济浪潮中摸爬滚打的经历加持，铸就了这支能征善战队伍的铮铮铁骨与理性内涵，更是把“干一项工程、交一方朋友、树一座丰碑、拓一片市场”的企业文化播撒到了祖国的四面八方。内蒙古是国家煤炭工业发展“十四五”规划确立的煤炭产能三大重点省（区）之一，国控建设集团对切入该区域煤炭基建市场一直充满期望，多年前曾参与了鄂尔多斯虎豹湾煤矿和母杜柴登煤矿、赤峰向阳煤矿的建设并取得不错业绩。近年来，持续深化“市场等不来、靠不来，只能闯出去、跑回来”理念，以“服务好老客户就是拓展新市场”的思路，深挖老客户业务需求，加强沟通协调、了解市场动态、强化信息获取，为区域市场的开拓提供了有力支撑。2022年7月，公司与中煤科工集团南京设计研究院组成的联合体中标内蒙古昊盛煤业有限公司石拉乌素煤矿东风井EPC项目，中标价1.73亿元；9月，克服疫情防控带来的不利影响，又先后斩获锡林郭勒峰峰能源有限公司查干淖尔一号井2煤主运大巷及相关工程以及查干淖尔一号井2煤辅运大巷、井底清理撒煤斜巷及相关工程，合计中标价超过1.6亿元。
以奋进的姿态迎接阳光，春天和美景都将如约而至。每一次投标成功，既是对国控建设集团深入拓展新陕蒙晋区域市场策略的充分肯定，也是对公司综合实力、技术水平的一次激励。展望未来，国控建设集团将在坚持区域经营导向的基础上，持续追寻经营视野全国化、子分公司专业化、业务板块协同化、项目管理标准化的“四化方向”，通过承接社会影响大、经济效益好、战略价值强的示范性工程，不断提升强化施工能力水平，以更加昂扬的姿态树牢“矿建豫军”品牌新形象，在打造“全国一流综合性专业化施工企业”的道路上蹄疾步稳、勇毅前行，为中原崛起、出彩河南和现代化国家建设做出新的更大贡献。