陈文杰在国控建设集团调研时强调
坚定信心 敢于斗争 坚决打赢改革脱困攻坚战
10月10日下午，国控集团总经理、党委副书记、副董事长陈文杰到国控建设集团调研并召开座谈会。他强调，要正确认识企业面临的形势任务，坚定不移抓实抓好改革脱困各项既定任务，以发展的眼光看问题、以改革的办法解难题。
国控集团副总经理魏华阳、郭辉，综合办公室主任吴枚，资产管理部经理张卫东陪同调研。国控建设集团党委书记、董事长李良勇，总经理马飞勇偕同班子成员魏国强、丁荡敌、齐辉以及郑州新泰臻公司、规划发展部、财务部、人力资源部、法务部、综合办公室等单位(部门)负责同志参加座谈。
李良勇代表国控建设集团对陈文杰一行表示欢迎，重点从发展历程、主营业务、当前现状、下一步工作打算等方面汇报了公司的整体情况。马飞勇等班子成员从生产经营、安全稳定、财务管理等不同侧面作了补充。魏华阳、郭辉不时就矿建业务、冻结施工、健康养老等业务板块运行情况提出问题，并给出指导性意见建议。
陈文杰认真听取了国控建设集团的工作汇报，对国控建设集团矿土安协同发展、医养租贸稳健成长、工资按时发放、社保按时交纳、百合花园及时交房、生产经营稳中有进，各项工作取得的良好成效给予充分肯定，强调这是企业近70年脚踏实地、奋勇拼搏精神的真实写照，要继续发扬好艰苦奋斗的优良传统，擦亮企业品牌底色积蓄发展势能，打好翻身仗展现新作为彰显新担当，把各项工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。
陈文杰指出，在当前党的二十大即将召开的关键时期，要站在讲政治的高度把握大势防风险，重点就是全力做好疫情防控、安全生产和信访稳定工作。疫情防控方面，要严格落实党中央“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，切实做到防死、备足、快转、速战，牢牢守住疫情防控底线。安全生产方面，要切实加强施工现场安全管理，抓好排查问题的整改落实，及时消除各类隐患，通过有效措施坚决筑牢安全生产防线。信访稳定方面，要用好“解惑+解困”综合手段，防范小问题拖成大矛盾，妥善解决职工关心的热点问题和历史遗留问题。
陈文杰指出，要在坚守使命、实现破茧重生过程中追寻企业发展的机遇，充分认识、认真总结经验教训，通过突出核心业务、核心专长、核心市场和核心客户，聚焦主业，抢抓国家大力发展能源建设、提升基础建设的良好机遇，积极开拓市场。要准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，引入绿色环保理念，创新合作模式，强化科技创新，实施人才强企工程，发挥好资质、经验、人才、品牌优势，继续将优势拓展到地铁、隧道、市政工程等地下空间业务领域。
陈文杰强调，抓好资金筹措、安全高效使用是企业生存与发展的根本保障。要着力加大“清收清欠”力度，分析原因、摸清底数、制定方案、纳入考核、严格兑现，千方百计保证现金流的稳定，为下一步持续稳定经营、盘活企业项目、拓展发展空间奠定扎实基础。
陈文杰强调，人才是支撑企业发展的第一资源。要结合企业当前和今后发展的总目标，实施人才强企战略，全方位大力度培养、引进、用好人才，建设好人才梯队，改变人员老化、技术人才匮乏的局面，努力适应行业发展的新形势新要求。要做好人力资源规划工作，根据企业发展需求制定人才管理办法，充实技术力量。要综合考虑人工成本和人均利润率，采取更加灵活的用工方式，用好各类劳动力资源，把人留住，让职工看到希望，激发工作积极性。
陈文杰要求，集团所属各企业要坚定发展的信心与底气，理清发展的思路和办法，在困难面前迎难而上，在矛盾面前勇于担责，以谋定而动、行且坚毅的魄力找到生路出路、赢得理解尊重。
李良勇代表国控建设集团表态，将按照集团统一部署“稳经营、防风险、保稳定、谋发展”，增强忧患意识、发扬斗争精神，以“时时放心不下”的责任担当，从严从细落实好集团改革脱困攻坚战的各项工作部署和要求，以稳定和谐发展的实绩实效迎接党的二十大胜利召开。