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国控建设机电安装公司首季“开门红”
人勤春来早，实干正当时。今年以来，国控建设集团赢创公司所属机电安装公司认真贯彻落实集团“两会”精神，统一思想，群策群力，真抓实干，在确保安全质量的前提下，账面产值、利润等各项经营指标均超额完成目标计划，同比实现大幅度增长，全部刷新公司历史同期最高纪录，还成功承揽到晋能控股集团郑庄煤矿副立井井筒装备及井上下设备安装工程、神火集团梁北煤矿北翼进风立井提升系统工程，中标金额合计7500万元，实现了首季“开门红”。
机电安装公司下辖四个生产工区和一个分公司。在一季度施工中，各单位战胜严寒和疫情双重压力，以提质增效为抓手，通过建标、对标、追标、创标，分解任务指标，落实计划措施，迅速掀起“比学赶帮超”大干氛围，以实际行动践行了“打赢改革脱困逆势突围攻坚战”的铮铮誓言。
一工区按照建设单位乡宁焦煤集团富康源煤矿“大干一百天、确保3月31日首采工作面安装完成”要求，直面工期紧、任务重、图纸滞后、条件复杂、人员短缺等诸多困难，统筹安排，科学调度，在春节全员保勤基础上，又从赢创公司矿建分公司借调30多人补充战斗力，高标准完成了主斜井带式输送机、运输大巷带式输送机、集中运输巷皮带机、运输顺槽皮带机、集中轨道大巷和运输顺槽单轨吊、采区变电所设备、井下管网七项安装工程，受到各方高度称赞，并意外收到了“矿方主动将整个矿井后续机电安装工程及副井提升系统运行维护委托给他们”的“特殊奖励”。二工区克服冬季施工影响，提前了完成芦沟煤矿三五井副井井架基础、副井锁口和应急通道等土建工程，为后续副井井架及提升系统安装工程赢得了宝贵时间。三工区同时承建山西永丰煤矿副井罐道更换、新疆天湖铁矿井筒装备、山东新巨龙煤矿东副井井架三项安装工程，在战线拉长、环境异常恶劣的困难条件下，三项工程均实现了安全优质高效。五工区承建的四个项目均在山西长治域内。克服疫情管控严格、土建工程滞后、设备到货推迟等实际困难，各项目不等不靠、主动出击，积极沟通协调，精心组织施工，合理调整工序，统筹协调各方，顺利完成了郭罗峪煤矿通风机安装工程和李元煤矿副立井缠绳挂罐工程，东沟煤矿风井装备和阳辿煤矿地面生产系统改造工程也按节点计划有序推进。龙湖加工厂春节全员不放假，加班加点，多项举措，充分发挥设备效能，除完成郑煤机钢构件加工外，还高标准高质量完成了机安公司多项工程的防腐处理任务。
“成绩的取得，是干部职工迎风战雪斗严寒、凝心聚力抢工期的使命责任使然，也是公司领导班子统筹安排、狠抓落实的必然结果。二季度是工程施工的黄金季节，在工程量相对饱满的基础上，我们将进一步树牢安全发展理念，锚定目标坚定信心，抢抓机遇乘势而上，用更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。”机电安装公司总经理芦新磊坚定地说。