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国控建设集团经理层成员任期制契约化管理正式开启
9月30日上午，国控建设集团在郑州总部举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，党委副书记、工会主席刘根明主持仪式，公司领导班子成员、两个子公司机电安装公司和煤矿供应公司领导班子成员以及公司总部有关部门负责人参加仪式。
此次签约按照国控集团总体部署和国控建设集团党委、董事会的安排如期举行，分别签署了相关文件，标志着国控建设集团在贯彻中央和上级深化国有企业改革决策部署、落实深化国企改革三年行动方案和深化市场经营机制方面取得关键进展，在开启干部人事制度改革新局面上迈出坚实步伐。
李良勇讲话，指出大力推动国企改革、狠抓精细化管理、谋划新发展格局、做精做优矿土安主业，全面提升核心竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，是摆在公司经理层成员面前的一项重要任务。他强调，推行经理层成员任期制和契约化管理是以劳动合同为基础、以岗位聘任协议和业绩责任书为载体与经理层班子成员建立的契约关系，是公司当前改革创新发展工作中的一件大事。他要求，经理层成员始终将讲政治摆在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，做到贯彻党中央决策部署不打折扣、不做选择、不搞变通，把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中;始终发扬“钉钉子”精神，加强执行力建设，奋力攻克重点事项和关键环节的每一个难关险隘;始终依法合规经营，将合规管理覆盖各业务环节、各业务领域、各管理层级、各工作岗位，保障职工利益与企业利益同步增长，合理把控管理权限、分解经营压力、分享改革成果;始终抓好“一岗双责”，从思想深处拧紧螺丝，承担起分管领域的“一岗双责”任务，进一步营造和巩固风清气正的政治生态。
总经理戴宝森讲话，强调本次经理层任期制和契约化管理签约，做到了以契约管理实现“能上能下”、以刚性考核实现“能进能出”、以目标业绩实现“能增能减”，是落实中央和上级要求深化国企改革的重要举措，是建立市场化经营机制、激发动力活力的必然要求，是创新选人用人机制、打造高素质干部队伍的具体行动。他还从认清改革形势、学好方针政策、牢记使命责任、坚守契约精神、谋划好企业改革五个方面向经理层成员提出了要求。
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