2月7日下午，国控建设集团党委理论学习中心组利用4个小时的时间，认真学习了《中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》《国务院国有企业改革领导小组办公室关于开展“学先进、抓落实、促改革”专项工作的通知》，并结合企业展开讨论。党委书记、董事长李良勇主持会议，总经理戴宝森等中心组其他10名成员全部参加学习，机关15名中层干部列席。
会议指出，习近平总书记在十九届中央纪委五次全会上的重要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富，是推进全面从严治党向纵深发展的重要遵循，也为公司进一步坚持全面从严治党指明了方向。国控建设集团要深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，把握新使命新担当、增强责任感紧迫感，始终保持“赶考”的清醒，一刻不停推进党风廉政建设和反腐败斗争;全体党员干部要准确把握全面从严治党的新形势新任务，筑牢思想防线，时刻自重自省自警自励，慎独慎微慎始慎终，做政治信念坚定、遵规守纪的明白人。
会议认为，任期制和契约化管理通过明确任职期限、到期重聘、签订并严格履行聘任协议和业绩合同等契约、刚性考核与兑现等要求，从根本上解决了很多国有企业对经理层成员无任期、无契约、有契约但不具体、契约执行不严格等一系列突出问题，提出了更加符合市场化改革方向的规范性要求。国控建设集团可以结合企业发展战略等实际情况，参考《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》，在刚刚注册成立的赢创、庚安两个子公司推行相关工作，以改革创新精神推进“十四五”时期公司各项目标任务落到实处。
会议强调，国务院国有企业改革领导小组决定在全国开展为期三年的“学先进、抓落实、促改革”专项工作，是深入学习贯彻习近平总书记关于推广国企改革典型经验的重要指示精神，落实国企改革三年行动要求的具体实践。在首批推荐的5户企业典型改革经验中，郑煤机集团以“竞聘制、任期制、岗薪制、末位淘汰制”为主要内容的人事制度改革经验对国控建设集团有很大的启示作用。在适当时候复制创新郑煤机成功经验，可以有针对性地解决制约公司改革发展的某些难点、痛点和堵点问题，激发活力动力，助推企业高质量发展。