在全国两会召开之际，5月22日下午，国控集团党委书记、董事长、总经理姚忠卯到国控建设集团调研指导安全稳定工作，强调要讲政治顾大局，增强忧患意识，层层压实责任，落实高效举措，全力以赴确保和谐稳定。国控集团董事会秘书、综合办主任吴枚，国控建设集团党委书记、董事长李良勇，总经理戴宝森，班子成员刘根明、张绍真、魏国强、王家春、孙跃安参加调研。
李良勇、戴宝森就国控建设集团深化改革、生产经营、风险化解、安全稳定等工作作了全面汇报。在听取汇报的过程中，姚忠卯仔细询问了企业遇到的实际困难，分析了不稳定因素产生的原因，对国控建设集团在战疫情保稳定、推进复工复产、恢复生产生活秩序工作中取得的成绩给予充分肯定，并结合实际对做好当前及今后安全稳定工作作出部署。
姚忠卯指出，“两会”是全国各族人民政治生活中的一件大事，做好安全和稳定工作、为会议在和谐稳定的大环境中顺利召开贡献智慧和力量，是国控集团全体干部职工的重要使命职责。一要讲政治顾大局，提升政治站位。要以习近平总书记关于安全稳定工作的重要讲话精神为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入开展矛盾纠纷排查化解，尽早化解安全稳定各类风险，把可能出现的风险隐患及时化解在萌芽状态。二要切实加强领导，健全机制。要认真贯彻落实中央、省委和省国资委党委关于安全稳定工作的决策部署，进一步增强紧迫感、责任感、使命感，全面提升网格化管理工作质量和水平，健全高效有序工作机制，形成齐抓共管工作格局。三要做好分析研判，聚焦源头治理。要畅通信息渠道，第一时间了解基层动态，增强网络管控意识，依法依规处理具体信访稳定案件，用新的工作方式来应对新形势新变化;要密切关注职工利益诉求，与国控集团相互配合全力做好龙湖百合花园土地解押工作，深入分析驻马店棚户区改造项目资金拨付滞后局面，正确研判与外部单位战略合作事项，统筹谋划好贯彻落实国家新政策的方案措施，协调解决好暂时的资金流转紧张难题，齐心协力形成维护安全稳定的强大合力，确保国有资产保值增值。四要扛稳责任，把握主动。要把风险想在前、预案做在前、工作干在前，抓好风险监测预警，强化应急处置协调，做到早发现、早预警、早防范、早处置;要发挥好思想政治工作优势，发扬好特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良传统，对安全稳定工作上心上手，把责任落实到每一个环节、每一个细节，确保不留隐患、不留死角。五要多措并举，确保实效。要增强底线思维和忧患意识，抓小抓早，以解决实际问题为导向，紧紧围绕薄弱环节、关键环节和特殊时段及盲区死角安全管理开展全面系统的隐患排查，超前制订防范措施，坚决杜绝安全事故;要注重发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚守初心战疫情，担当使命促发展，引领党员干部职工以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，沉下心来、扑下身子，迎难而上、共克时艰。
李良勇代表国控建设集团领导班子表示，将严格遵循国控集团战略定位和改革发展方向指引，坚定信心、主动作为，建章立制、勇于开拓，以实际行动推动各类风险化解取得实质效果，确保国控集团党委决策部署在公司落地见效。
