5月6日下午，国控建设集团召开中层以上干部会议，党委书记、董事长李良勇主持会议并讲话，强调要以战时状态应对暂时困难，保障企业持续稳定发展。总经理戴宝森等班子成员、郑州片各单位和机关各部门负责人参加会议。
戴宝森从增强信心、对接银行、攻坚克难、抓住重点、民生优先五个方面传达了国控集团地产项目推进工作组会议精神，从指导思想、工作目标、工作任务、保障措施四个方面宣贯了《河南国控集团2020年度外欠清收及资产盘活专项工作方案》精神。他强调，地产项目关系企业的命运，要全面全力贯彻落实省委巡视整改意见和省政府国资委、国控集团工作要求，聚焦重点、压实责任，尽快盘活存量资产，积极稳妥化解风险，为全面推进国控集团转型发展做出积极贡献。
李良勇在讲话中强调了四个方面：一是正确认识当前形势，坚定信心，以战时状态、战时作风抓好各项工作。只有把国控集团“五个摸清”的要求落实落细，才能勇敢面对系统性金融风险的挑战。二是采取积极措施，保障公司持续发展。“企业活下去”“房子建起来”这两个问题关系职工的切身利益，是摆在面前的重大政治任务，只有措施到位才能保证实效，集众人之智方能成众人之事、圆众人之梦。三是共同努力，保持大局稳定。在省政府的大力支持和坚强领导下，要牢固树立上下“一盘棋”思想，压实肩上责任，实施归口管理，推进合作共赢，严格按照工作要求和程序、依靠组织的力量去化解矛盾、解决问题。四是恪守红线底线，确保安全生产。特殊时期更要落实好安全举措，强化细节管理和标准提升，干部与职工各司其职，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，切实把安全生产责任落地落实，为公司持续发展奠定坚实基础。