3月10日上午，国控集团副总经理、工会主席王宏伟，副总经理宋绍贤到国控建设集团调研指导经营改善工作并组织召开座谈会。国控建设集团党委书记、董事长李良勇，总经理戴宝森，班子成员刘根明、邱林、王富堂以及经营处、财务处等业务部门负责人汇报相关工作并参加讨论。国控集团部门领导张卫东、赵韦亮、强苏朋、鲁志飞陪同调研。
会议听取了李良勇、戴宝森关于国控建设集团经营改善工作的汇报，围绕“影响经营改善的主要矛盾和解决办法”主要内容进行了讨论，重点梳理出了垫资施工、债权清收以及龙湖百合花园项目、驻马店棚改项目、三门峡国控新时代广场项目实施过程中应该注意的问题。
王宏伟在讲话中指出，国控建设集团业务面广、项目分散、历史遗留问题多、情况复杂，经营改善的困难多、难度大，需要付出更加艰辛的努力，才能确保国控集团确定的2020年经济工作目标全面实现。他要求，国控集团相关业务部门要抓关键、求突破，针对梳理出的问题，下沉到最基层开展调研，弄清问题症结，形成解决方案，帮助国控建设集团早日解决问题。他强调，疫情防控各项措施不能放松，要扛牢政治责任，继续坚持战时标准，保持战斗状态，严守阵地不麻痹，持续作战不松懈，做到组织指挥不乱、目标任务不变、工作责任不松、担当精神不减，确保疫情防控和生产经营两不误、两促进;要全力以赴做好复工复产工作，持续推进精细化管理，为经营改善打好基础。他还对招投标工作规范化、矿建项目人员招聘、地产项目提升管理水平等工作提出了明确要求。
宋绍贤在肯定国控建设集团取得成绩的同时，要求国控建设集团持续强化经营管理、拓展精细化管理，对标对表国控集团工作目标，树牢“一盘棋”思想，齐心协力、攻坚克难，确保全年各项经营指标落实落地。
