3月7日下午，国控集团副总经理、工会主席王宏伟在资产一部部长张卫东等同志陪同下莅临国控建设集团开展调研。国控建设集团党委书记、董事长李良勇，总经理戴宝森，班子成员王富堂、刘根明、孙跃安、邱林、李志成参加调研。
会上，针对国控集团重点关注的企业经营面貌和发展规划等情况，特别是海南项目股权转让、公司5年来发展情况、2019年重点工作计划、领导班子建设和管理如何进一步加强、需要国控集团支持和协调的问题5个方面，戴宝森总经理作了汇报并提出了扩招矿建施工队伍、转变协同项目共管账户统一管理模式等问题。在汇报的过程中，王宏伟等领导不时提出问题与指导意见，李良勇、孙跃安等同志实时补充说明、答疑释义，会场气氛协调轻松、活跃热烈。
在认真听取、详细了解了相关情况后，王宏伟发表讲话，肯定了国控建设集团取得的成绩，对干部职工的良好精神状态、符合企业实际的工作思路、严谨可控的内部管理、务实高效的落实措施给予表扬，就进一步推进改革发展、促进高质量发展提出5点要求：一是要搞好班子建设，每一名班子成员都要争当“懂管理的政治家、讲政治的企业家”;二是要严格科学管理，提升精细化管理水平，把实干体现在数字上，以数字衡量精细化管理成果;三是要有的放矢开展工作，努力把关键业务做上去，凸显重要板块业绩，提升经营效率效果;四是要围绕盘活和利用低效、闲置资产开展合作，通过合作实现资源配置最优、效益最大，采取切实措施保证海南项目股权尽快成功转让;五是要以提升核心竞争力为目标，紧紧围绕国企改革三年攻坚总目标，深入谋划思考，认真做好改革和转型发展。同时要求国控集团资产一部对企业提出的问题做好协调服务、掷地有声。
李良勇对王总一行百忙之中抽出时间莅临公司指导工作表示感谢，并表态将认真落实王总提出的工作要求，团结带领全体干部职工，锁定目标、拉高标杆、负重奋进、持续发力，确保实现首季“开门红”，以高质量发展的实效在激烈的市场竞争中进一步赢得主动。
