10月22日上午，集团公司党委召开专题会议，学习贯彻国控集团党委以案促改制度化常态化工作动员暨警示教育会精神，以系统内部违法违纪典型案例为反面教材，深入推进以案促改工作。总经理戴宝森主持会议。
会议首先由副总经理张善听宣读了国控集团党委《关于推进以案促改制度化常态化的实施意见》(豫国控党文〔2018〕45号)、《关于集中开展以案促改工作方案的通知》(豫国控党文〔2018〕47号)，通报了国控集团纪委《关于三起党员领导干部典型案例的通报》(豫国控党文〔2018〕46号)。之后，党委书记、董事长李良勇传达了国控集团党委以案促改制度化常态化工作动员暨警示教育会精神，对国控建设集团下一阶段落实中央巡视整改要求深化推进以案促改工作提出新的要求。
李良勇指出，腐败案件对企业的负面影响至为深远，社会信誉受损是一方面，处理遗留问题难是另一方面，发展机遇的丧失才是最大的损失。紧密联系袁顺兴书记指出的系统内部存在的“法规意识不强、主动作为不够、转型发展不力、团结意识不强、协作补台不佳、学习深度不够、贯彻落实上级要求不严以及领导方式转换不到位、小圈子现象、形式主义官僚主义”10个方面的问题，他要求，全体党员干部要以巡视整改引领以案促改，以以案促改推进巡视整改，持续优化政治生态和发展环境，为企业持续健康发展提供坚强保障。一是要提升政治站位，认识重要意义。全面深化以案促改，是对公司强化党风廉政建设、以党的建设高质量促进企业发展高质量的强力推动，是当前和今后的一项重要政治任务。二是要突出以案为鉴，深刻吸取教训。要从典型案例中汲取惨痛教训，得到警醒，受到警戒，心有所畏，行有所止，不断筑牢拒腐防变的思想防线、制度防线和道德防线。三是要强化责任落实，深化整改效果。要坚决扛起政治责任，推动中央巡视反馈问题全面改彻底改，在深化以案促改制度化常态化上下功夫见实效，与日常安全生产经营管理工作统筹安排相互促进，进一步推动公司改革脱困、转型发展各项工作再上新台阶。
领导班子其他成员、机关中层干部、郑州片二级单位党支部书记共50多人参加了会议。