10月9日下午，集团公司总经理戴宝森偕同副总经理张善听、王富堂、魏国强等驱车200多公里，在驻马店产业集聚区棚户区改造建设项目(第三安置社区)现场召开推进会，听取驻马店新泰臻城市开发建设有限公司和建筑工程公司关于工程进展情况的报告。针对工作推进过程中出现的合同签署不顺、各项招标滞后、图纸不全等十多项问题，与会领导进行深入讨论并研究制定了对应的措施。监理单位河南工程咨询监理有限公司副总经理张延军参加会议讨论。
戴宝森作总结讲话，强调该工程是国控建设集团当前最大的建设项目，“既是建设单位又是施工单位”的“双重身份”要求我们必须放远眼光、从企业高质量发展的角度出发，提高站位、充分认识到建好该项工程的重大意义，切实增强使命感紧迫感，强化担当意识积极主动作为，以更大的决心、更有力的举措，确保各项工作顺利推进。他指出，“明确目标、积极作为，统筹兼顾、合理规划，完善制度、改进作风，团结协作、互惠互利”是各承包主体都必须要正确面对、立行立改的工作，每一个环节和节点都关系到这项民生工程的质量和效益，要履职尽责、把好关口、狠抓落实，坚决消除监管盲区、堵塞管理漏洞，全面提升安全防范和隐患治理水平，确保项目建设顺利推进。他重申，工程进度至关重要，年底前一期所有楼栋的筏板基础必须按要求全部完工，决不能影响到既定的“回款计划”，否则将严肃追责。对于企业文化建设、文明施工、招标投标、协调关系、合同管理、制度建设、管委会及各局委手续办理、工作作风与廉政建设等工作他也做出了明确的指示。
会议持续了3个半小时。王富堂、魏国强、张善听还分别以驻马店新泰臻城市开发建设有限公司董事或监事的身份，对下一步工作提出了有针对性的要求。
