8月9日上午，集团公司召开风险控制专题学习讨论会，国控集团法务部陈玉馨协同培训讲师邹涌在金城街36号对集团公司的干部职工进行了培训。从实际操作角度出发，他们详细介绍了企业内控框架精髓，讲解了内控体系构建的具体步骤以及如何结合内控活动防范企业风险的必要性。在答疑环节，他们根据国控集团近一年来风险管理和内部控制的实践总结，围绕提升运营价值和效率同与会人员进行了热烈讨论，使同志们对建立风控体系的重大意义、方法步骤、功能关系以及具体工作中的难点、疑点问题有了更加明确的认识，进一步理清了思路、增强了干好该项工作的信心与决心。
全面风险管理是一项十分重要的工作，关系到国有资产保值增值和企业持续健康稳定发展。为了指导企业做好全面风险控制，进一步提高管理水平，增强竞争力，促进企业稳步发展，国控集团一直在尝试通过建立完备的内控体系来切实加强风险管理。近日，国控集团法务部发出通知，指定我公司作为风控系统试点企业，并要求我公司高度重视、积极组织，指定风险管理牵头部门和管理人员，制定风险管理流程，有侧重地进行全面风险梳理，确定管理指标，理清风险事件，做好风险管理和风控信息系统需求对接、数据填报工作。
按照国控集团的要求，我公司已经指定法务部具体负责该项工作并开展了风险库标准、风险指标标准、风险分类、风险评估准则的学习等基础性工作。下一步，国控建设集团将以融入业务、高效推进为目标，早日确定关键风险点并制定具体控制措施，逐步建立以风险为导向的内控实施支撑平台，全面打造风险管理文化，推进企业在更加出彩的道路上安全高效地驰骋。
集团公司党委书记、董事长李良勇，总经理戴宝森，在郑的其他领导班子成员以及各部门负责人30多人参加了学习讨论。
